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橱柜企业该从哪些方面进行转型?

2015/2/9 13:49:13
文章来源:网络

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据业内调查,中国的橱柜企业数以千家,除了已经脱颖而出的大品牌,更多的是面临转型期的中小企业。如何实现品牌转型升级,成为中小橱柜企业当前面临的问题。毋庸置疑,向互联网转型已成为普遍趋势,但转型并不是单一的,需要更多地广开门路,那么橱柜企业应该从哪些别的方面进行转型呢?根据当下多元的市场形势,橱柜行业的转型必须集中到新的商业思路、新的商业模式,包括个性化的定制,包括服务,也包括互联网等。

紧跟潮流,满足现代生活要求

橱柜行业要转型,产品就必须随着现代家庭需要的升级而升级,如因房价高涨,多数人的居室不大,居室内各空间的功能本身在模糊化,而在更小空间里使用的橱柜也应该更多功能化,以满足不同的需求。如现在许多企业研究智能橱柜,不仅作为冰箱和消毒碗柜的延伸弥补二者的不足,还有液晶时钟的显示,既节能,又时尚,在设计上充分利用空间,工艺精细,造型美观大方,吸引了不少当下80后、90后的目光。

以更完美的服务,打动更多的消费者

橱柜企业该从哪些方面进行转型?

橱柜企业该从哪些方面进行转型?

橱柜企业要成功转型就要与服务有更多的结合。如何使橱柜企业在购买的过程就能够让消费者体验到服务,橱柜企业的服务不光是简单的卖货,而是到你家里面,替你设计,听你的需求,跟你一块设计,然后给你送过来、装好,实在不合适,还可以帮你一起进行一定的修改,通过这样子增加服务的比重,橱柜企业才能更大地发展。”有的企业已在进行这方面的尝试。如橱柜行业曾推出“三免”服务,免费维修、免费设计和免费拆除旧橱柜,司米在此基础上加以突破,向消费者送出免费的厨房上门检测,“广告登出来没多久,消费者就直接给我们打电话,让我们把橱柜拆走,顺便装个新的。”

为行业注入新鲜血液

在这个快速发展的社会,整个橱柜行业都在因应社会和消费者的变化相应的改变,如果不改变,只会面临越来越窄的市场。所以今天某些橱柜企业必须在很大程度上放弃过去的商业模式,重新创业,向新的方向看齐。为企业注入新鲜血液,多听取年轻人的意见,勇于突破方能使自身焕然一新。为了适应年轻消费者的消费习惯,很多企业已经开始了电商的试水,企业的官网和企业的自有网上商城、电子商务平台上的商城能有机地结合在一起,销售量也获得了长足的提升。不仅如此,许多橱柜电商还试着从微博、微信突破,一旦利用这些新兴媒介进入年轻消费者的生活,当他们有消费需要的时候,首选的必然是熟悉的品牌。

橱柜企业的转型之路不是一帆风顺的,也不能急功近利,在摸索中前进的过程中会有一些阻碍,但若能够找到适合自身转型升级的方式,必定会在之后的发展中事半功倍。

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